-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
با توجه به اینکه پول محرک اصلی در هر شغلی است، بنابراین اهمیت فرآیندهای این بخش کاملا مشخص خواهد بود. پرسنل با ارائه عملکرد قوی به دنبال افزایش حقوق و پاداش بیشتر هستند.
به خواندن ادامه دهید
فرآیند چیست؟ اصطلاح "فرآیند" معمولاً به طیف متنوعی از وظایف و فعالیت‌های سیستماتیک گفته می‌شود که به صورت مکرر و دوره‌ای انجام می‌شوند و جهت کسب نتیجه مطلوب با هم در تعامل‌اند.یک فرآیند کسب و کار را نیز می‌توان ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی: این فرآیندها فلسفه وجودی سازمان را شکل می‌دهند و به طور مستقیم با مشتری نهایی در ارتباط هستند. از جمله این فرآیندها می‌توان به توسعه استراتژی، طراحی و مدیریت محصولات و خدمات ...
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی کسب‌وکار را برای طراحی مجدد انتخاب کنید. عملکرد فعلی فرایندهای انتخاب‌شده را مطالعه کرده و عملکرد مورد انتظار در آینده را تعیین کنید.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت پروژه‌ها و فرآیندهای پس از فروش ... پیش نیاز اصلی مرحله چهارم این است که درک کامل و دقیقی از مشکلات سرنخ‌ها داشته باشید. اگر اینچنین باشد، می‌توانید یک طرح شخصی‌سازی شده برای مشتری ...
به خواندن ادامه دهید
فرایندکاوی یا کاوش فرایند (به انگلیسی: Process mining) [۱] موضوع نسبتاً جوانی است که بین هوش محاسباتی و داده‌کاوی از یک سو و مدل‌سازی و تحلیل فرایندهای سازمان از دیگر سو قرار می‌گیرد. هدف فرآیندکاوی کشف، نظارت و بهبود ...
به خواندن ادامه دهید
آیا می‌دانید فرآیندهای تولید چه انواعی دارند؟در این مقاله به بررسی ۵ نوع اصلی فرآیندهای تولید شامل تولید انبوه،دسته‌ای، پروژه‌ای خواهیم پرداخت.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای اصلی می‌تواند شامل طراحی و تکوین، خرید، تولید، ساخت، مونتاژ، بارگیری، خدمات پس از فروش، نصب تجهیزات و غیره باشد.
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی: این نوع فرایندها، هسته مرکزی و فرایندهای ارزش‌ساز شرکت هستند. آن‌ها به صورت محوری در شرکت اجرا می‌شوند و فعالیت‌های مستقیم را از تأمین‌کنندگان تا مشتری در برمی‌گیرند.
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تأمین به نحوی طراحی شده‌اند که هر مرحله از این زنجیره، مکمل و تقویت‌کننده مراحل دیگر باشد. این فرآیندها شامل برنامه‌ریزی، تأمین، تولید، توزیع، و نظارت مستمر ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی این بخش شامل سفارش، دریافت، مدیریت موجودی کالا و تأیید مجوز پرداخت‌های تأمین‌کننده می‌باشد.
به خواندن ادامه دهید
به‌طورکلی، تاثیر فرایندهای اصلی بر روی روند کار کاملا مستقیم است و به‌نوعی، زمینه کسب نتایج نهایی ایده‌آل را فراهم می‌کنند. جالب است بدانید، چرخه حیات و پویایی سازمان‌ها بدون وجود این ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی شامل فعالیت‌هایی هستند که مستقیماً با تولید محصول یا ارائه خدمات به مشتریان در ارتباطند. این فرآیندها نقش کلیدی در ایجاد ارزش برای مشتریان دارند و بدون آن‌ها، کسب و کار نمی ...
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند؟ مدیریت زنجیره تامین یکی از المان های مهم در استراتژی های کلان بسیاری از شرکت های بزرگ و کوچک در سراسر جهان است. نوآوری های اخیر در تکنولوژی، شرکت ها ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی: فعالیت‌هایی هستند که به طور مستقیم در تولید یا ارائه محصول یا خدمات به مشتری نهایی نقش دارند. این فرآیندها شامل مواردی مانند تحقیق و توسعه، تولید، بازاریابی و فروش می‌شود.
به خواندن ادامه دهید
تولید در قلب فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین است که در آن مواد خام، با استفاده از ماشین‌آلات، نیروی کار یا سایر نیروهای خارجی؛ برای ساختن چیزی جدید تغییر می‌کنند. محصول ایجاد شده، هدف ...
به خواندن ادامه دهید
واحدهای سازمانی مرتبط با فرآیندهای اصلی شامل هیئت‌مدیره، مدیرعامل، قائم‌مقام مدیرعامل، طرح و برنامه و سیستم‌های راهبردی، بودجه و اقتصادی، مالی، بازاریابی و فروش، ارتباط با مشتریان ...
به خواندن ادامه دهید
گام‌های اصلی فرآیند: هر مرحله‌ای که در فرآیند اتفاق می‌افتد. ورودی‌ها و خروجی‌ها: آنچه وارد فرآیند می‌شود و آنچه از فرآیند خارج می‌شود. مسئولیت‌ها: افرادی که مسئول هر مرحله از فرآیند هستند.
به خواندن ادامه دهید
85316-66431 (+98)-31-42226776; تهیه شده در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان - 2020 - ۱۳۹۹
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی: آن دسته از فرآيندها كه به صورت مستقيم ارزش آفرينی می‌نمايند و مبين فلسفه وجودی سازمان می‌باشد. اين نوع فرآيندها معمولاً با مشتری سازمان در ارتباط بوده و به صورت End to End می‌باشد.
به خواندن ادامه دهید
۱ انواع فرایندهای اصلی تغییر وضعیت زیربخش‌های انواع فرایندهای اصلی ۱.۱ هیدروفرمینگ ورق (SHF: Sheet Hydroforming)
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای داخلی از بخش‌های مهم فرایندهای کسب و کار هر سازمان به حساب می‌آیند. اگر فرایندهای هر سازمان را به فرایندهای اصلی، مدیریتی و پشتیبان تقسیم کنیم، فرایندهای داخلی را برای ارتباط اثربخش این بخش‌های مختلف نیاز ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی مدیر منابع انسانی. این گروه بندی منطقی باعث ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان درون و برون سازمانی است. اصلی‌ترین فرآیندهای مدیریت منابع انسانی شامل موارد زیر است:
به خواندن ادامه دهید
یکی دیگر از فرایندهای اصلی که می‌تواند بر عملکرد زنجیره تامین بسیار موثر واقع شود، برون‌سپاری استراتژیک وظایف است. در واقع در این روش بعضی از وظایف سازمان به قسمت‌های بیرونی سازمان و موسسه ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای مدیریتی مرتبط با مدیریت تولید. مدیریت تولید، ارتباط بسیار نزدیکی با دیگر فرآیندهای مدیریتی یک سازمان نظیر مدیریت چرخه عمر محصول، مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع دارد.
به خواندن ادامه دهید
برای کسب توانایی انتخاب این تصمیم مهم باید با انواع فرآیند های تولید آشنا بوده و تفاوت های آن ها را به خوبی بشناسیم. در صورتیکه علاقه مند به آشنایی با انواع فرآیندهای تولید
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی مدیریت منابع انسانی عبارتند از: جذب نیرو: این فرآیند فرصت‌های جدید شغلی برای افراد گوناگون ایجاد می‌کند و به ۲ روش قابل انجام است. در روش اول، به افراد شاغل در سازمان پست‌های ...
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی نقش مهمی در ارزش افزوده یا مزیت رقابتی در محصولات و یا خدمات شركت دارد. فرایندهای اصلی در راستای نیل به اهداف سازمان بوده یا به طور مستقیم برآنها تاثیرگذار است.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت منابع انسانی به عنوان یکی از ارکان اصلی هر سازمان، نقش بسیار مهمی در توسعه و موفقیت کسب‌وکارها ایفا می‌کند. فرآیندهای مدیریت منابع انسانی بر اساس اصول
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی ارتباط با ما اصفهان-خمینی شهر-منظریه-خیابان شیوای شرقی-بیمارستان ۹دی منظریه
به خواندن ادامه دهید